- 人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā),圍繞人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),構成人才標準、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
- 推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。
人才觀
- 秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把打造成一個海納百川的組織,在這個組織里,普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現(xiàn)自己的人生夢想。
- 培養(yǎng)和造就一支贏得市場領先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是持續(xù)不斷的人才追求。
- 從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關愛員工。
- 人珍視自己內心的夢想和追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現(xiàn)自我境界的升華。